Categoría Ensayos

Ensayos de arquitectura que exploran obras, autores y teorías desde un enfoque crítico y disciplinar.

Zaha Hadid, geología suprematista

Zaha Hadid, geologia suprematista, tecnne

Influencia de Malevich en la obra de Zaha Hadid En la década del 80, la exposición “arquitectura deconstructivista” organizada por Mark Wigley y Philip Johnson en el Museo de Arte Moderno de New York presentó una conjunción heterogénea de experiencias…

El trazo mutante de Rem Koolhaas

OMA Ale Spring Campus, tecnne ©OMA

Axel Springer Campus, Rem Koolhaas – OMA En la historiografía, la obra de Koolhaas tiende a asignarse a la teoría y la práctica del diseño estructuralista o posmoderno, alineada con las sensibilidades constructivistas y surrealistas, o se presenta, a la…

Zaha Hadid JCIT, Estrategias Sensoriales

Zaha Hadid, JCIT. Jockey Club Innovation Tower , Hong Kong, tecnne ©Iwan Baan

JCIT Jockey Club Innovation Tower, Zaha Hadid «La primera vista de su arquitectura da la impresión de una forma fuerte y elegante donde la apariencia externa es la prioridad seguida por los logros funcionales, la circulación, la iluminación, etc. Ella…

Dovecote Studio, reciclar el nido

Haworth Tompkins, Dovecote Studio, tecnne ©Haworth Tompkins

Dovecote Studio, Haworth Tompkins La noción de patrimonio en intervenciones sobre arquitecturas existentes promueve una interacción nutrida en diferentes estratos. Requieren la comprensión del devenir histórico de la propia obra para hacer “visible” su valor patrimonial, principalmente si se trata…

David Chipperfield, buscando el trazo atemporal

Chipperfield

La James Simon Galerie forma parte del prestigioso complejo de la Isla de los Museos en Berlín, desempeñando un papel clave como punto de acceso a este conjunto cultural. Diseñada por David Chipperfield, la galería establece conexiones físicas con el…

Koolhaas y la ausencia de edificio

Koolhaas Très Grande Bibliothèque

La estrategia proyectual de Koolhaas sigue un proceso narrativo que privilegia la secuencialidad y el movimiento, hasta alcanzar una organización compleja que no admite configuraciones funcionales estancas.