Tecnne | arquitectura y contextos

Contenidos de arquitectura, artículos de indagación teórica y análisis crítico, con imágenes, escritos y biblioteca documental.

BIBLIOTECAEscritos

Alison y Peter Smithson, Primer Team 10

Alison and Peter Smithson CIAM 59 Oterloo, tecnne

Alison y Peter Smithson, Team 10 Primer

Alison y Peter Smithson han desarrollado una intensa actividad en los Congresos Internacionales de Arquitectura Moderna de los años 50. Implicados en el nacimiento del Team 10, se pronunciaron en contra de los edificios urbanos tipo y de las urbanizaciones tipo en favor de los conceptos de casa y calle, tomando como referencia las asociaciones de dimensión humana que estos conceptos generan.

Alison y Peter Smithson, Team 10 Primer

Tras el CIAM X de Dubrovnik en 1956 -y la disolución del CIAM- el Team 10 continuó como un “caucus gradualmente cambiante” hasta 1963. Los Smithson fueron figuras centrales del Equipo junto con Jacob Bakema, George Candilis, Giancarlo de Carlo, Aldo van Eyck y Shadrach Woods. Reaccionando contra el reduccionismo funcionalista y la indiferencia al tiempo y al lugar de la Carta de Atenas del ClAM sobre urbanismo, el Team 10, y los Smithson en particular, buscaban una nueva forma de ver y nuevas soluciones a los problemas de la ciudad contemporánea.

El objetivo del urbanismo es la comprensibilidad, es decir, la claridad de la organización. La comunidad es, por definición, algo comprensible. Y la comprensibilidad debe ser, por tanto, una característica de las partes. . .

En general, las técnicas de urbanismo que pueden hacer que la comunidad sea más comprensible son:

1 Desarrollar los sistemas de carreteras y comunicaciones como infraestructura urbana. (Las autopistas como fuerza unificadora.) Y darse cuenta de la implicación del flujo y el movimiento en la propia arquitectura.

2 Aceptar la dispersión que implica el concepto de movilidad y replantearse los patrones de densidad aceptados y la ubicación de las funciones en relación con los nuevos medios de comunicación.

3 Comprender y utilizar las posibilidades que ofrece una tecnología “de usar y tirar” para crear un nuevo tipo de entorno con diferentes ciclos de cambio para diferentes funciones.

4 Desarrollar una estética adecuada a las técnicas de construcción mecanizada y a las escalas de funcionamiento.

5 Superar la “obsolescencia cultural” de la mayoría de las viviendas colectivas encontrando soluciones que proyecten una imagen tecnológica genuina de la vivienda del siglo XX: cómoda, segura y no feudal.

6 Establecer condiciones no perjudiciales para la salud mental y el bienestar. . . 48-52

Una comunidad debe construirse a partir de una jerarquía de elementos asociativos y . . . expresar estos distintos niveles de asociación (LA CASA, EL BARRIO, LA CIUDAD)

Es importante darse cuenta de que los términos utilizados: calle, barrio, etc., no deben tomarse como la realidad, sino como la idea, y que es nuestra tarea encontrar nuevos equivalentes para estas formas de agrupación de casas, calles, plazas, zonas verdes, etc., puesto que la realidad social que presentaban ya no existe.

En el complejo de asociaciones que es una comunidad, la cohesión social sólo puede lograrse si es posible la facilidad de movimiento, y esto nos proporciona nuestra segunda ley, que la altura (densidad) debe aumentar a medida que aumenta la población total, y viceversa. En el contexto de una gran ciudad con edificios altos, para mantener la facilidad de movimiento, proponemos una ciudad multinivel con “calles en el aire” residenciales.

Éstas están unidas entre sí en un complejo continuo de varios niveles, conectado cuando es necesario a los lugares de trabajo y a los elementos del suelo que son necesarios en cada nivel de asociación. Nuestra jerarquía de asociaciones se entreteje en un continuo modulado que representa la verdadera complejidad de las asociaciones humanas. Esta concepción se opone directamente al aislamiento arbitrario de las llamadas comunidades de la ‘Unité’ and the ‘neighbourhood’.

En nuestra opinión, esta jerarquía de asociaciones humanas debería sustituir a la jerarquía funcional de la “Carta de Atenas”. 76-78

Fuente: Alison  Smithson  (ed),  Team  10  Primer,  (London: Studio Vista; 19689), 48-52/76-78 ©Alison Smithson. Publicado originalmente en Architectural Design, December 1962.

Fotografía de Portada: Team 10, Oterloo 1959: Peter Smithson, Jacob Bakema, Alison Smithson, Georges Candilis, Shadrach Woods, Aldo van Eyck, Giancarlo de Carlo, Kenzo Tange. Fotógrafo desconocido. Fuente: Instituto de Arquitectura de los Países Bajos

TECNNE | Arquitectura y contextos ©Marcelo Gardinetti 2021 Todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio web está protegido por los derechos de propiedad intelectual e industrial. Salvo en los casos previstos en la ley, su reproducción, distribución, comunicación pública o transformación sin la autorización del titular de los derechos es una infracción penalizada por la legislación vigente. – Justificación del uso de imágenes y fotografías: – se utilizan las fotografías porque tratan de una obra artística y o arquitectónica significativa – la imagen solo se utiliza con fines informativos y educativos – la imagen está disponible en internet – la imagen es una copia de baja resolución de la obra original y no es apta para uso comercial – En todos los casos se menciona el autor –